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倉庫管理的方法與思路的合理化分析
來源：m.gzdpvf.cn
2018-08-04
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品質標志。確保貨物質量是倉庫功能的基本要求。只有這樣，貨物的價值才能通過物流來實現。增加多少時間或增加多少利潤是基于質量保證的。因此，倉庫合理化的主要標志應該是使用價值的質量。
現代物流系統已經非常有效地維護了商品的質量、技術和管理的價值，是探索物流系統中的全面質量管理問題，即通過物流過程控制，通過工作質量來保證商品的質量。符號數。在保證功能實現的前提下，有一個合理的數量范圍。時間標志。在保證功能實現的前提下，要找到一個與數量有關的合理存儲時間，存儲量越大，消耗率越慢。
結構符號。從不同品種的倉儲、不同規格、不同顏色的儲藏量的比例關系判斷倉儲的合理性，特別是相關性強的各個項目之間的關系反映的越多，倉儲的合理性與否。分布的跡象。它指的是不同區域的倉儲數量比例，以判斷需求的局部需求率和保障程度，也可以判斷對整個物流的影響。
成本指標。考慮到倉儲費、維修費、保管費、損失費和資金的利息費用，有必要判斷倉儲是否合理。ABC倉儲分析；實施ABC分析關鍵管理；在一定社會規模形成的前提下，追求經濟規模和適當的庫存集中度。
庫存集中管理方法是實現“零庫存”的最好辦法之一，能加速貨物的周轉速度和增加單位產量。具體做法是使用單位集存儲，建立快速排序系統，有利于快進、大、大的實現。采取有效的先進先出法。確保每個儲存期不會太長。“先進先出”是一種行之有效的方法，也成為倉庫管理的原則之一。（思業成貨架廠家分析）
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